2009年大战略：危机之年的应对之策
局势分析：2008年金融危机爆发，全球范围内经济下滑，贸易保护主义抬头，各国间的竞争加剧。如何在危机中生存，成为全球企业和国家所面临的共同问题。2009年是世界在这个变革年度中所做的战略抉择，并成为往后发展的转折点。
第一步：稳固国内市场和增加竞争力
金融危机中最提倡的政策之一是财政刺激政策。企业应该利用此时的机会，增加对本地市场的关注和投资，提高对本地消费者的认知和效率，提高销售和服务的质量。此外，企业应该加强对其产品和服务的品牌塑造和促进，增强企业的品牌竞争力和市场份额。
第二步：加强对全球市场的开拓和铺设全球化战略
金融危机加剧了企业对全球市场和跨国业务的关注，将更加看重这些更具风险和奖励的地区。企业在加强稳定的本地市场以及扩大全球业务方面的挑战，必须基于清晰的企业目标和合理的全球化战略。各企业家应对全球市场进行全面分析，确定具有持续优势和成长前景的国家和区域。
第三步：创新和吸纳新技术以推动企业发展
危机中创新是企业种种获得商业成功的关键。创新和新技术可以引领产品的整个生命周期包括研发阶段，推销和市场，和后续服务过程。创新会增加企业附加值，提高企业的市场力和竞争力，同时还能减少成本和促进企业可持续发展。企业必须在其产品和服务的研发中追求精益求精，从而获得产品和生产过程的优化。
在危机年代，企业必须在保证收入和减少成本的前提下，不断创新，开疆拓土，突破难关。